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  • [ 用人之道 ] 如何挽救一个糟糕的项目?

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        物联网浪潮下,大批具有极客精神的 创业 者进入了智能硬件领域,在其中扮演着越来越重要的角色。然而,很多创业团队从一[阅读全文]

    2016-07-29 09:02:19

  • [ 用人之道 ] 领导力培训:适合自己的才是最好的

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        从2013年开始,《世界经理人》就开展了对企业在 领导力培训 需求方面的调研,并在2013年7月刊上公布了企业的领[阅读全文]

    2016-07-28 09:46:34

  • [ 用人之道 ] 八种创造卓越工作场所的方法

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        我们知道许多人是天生的领导者,但是我们中大多数人需要不断学习或是更新我们的 管理技能 。鼓舞人心的是在我们的指导下[阅读全文]

    2016-07-27 09:10:45

  • [ 用人之道 ] 管理者为什么会“累而无功”?

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        众所周知,在企业特别是制造型企业 管理实践 中,经常会遇到这样那样的问题,有订单交不了货,丧失销售机会;品质问题频[阅读全文]

    2016-07-26 08:52:51

  • [ 用人之道 ] 别让团队在黑暗中工作

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        几周前我们在芝加哥开了一次全体会议,这次会议促使我不得不面对不断壮大的 团队 对 产品开发 的影响。 [阅读全文]

    2016-07-22 09:21:38

  • [ 用人之道 ] 领导者要寻求理解而非盲从

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        设计思考是一个与最终用户产生共鸣的过程,其最重要的设计思考大师是IDEO和斯坦福大学哈索•普拉特纳研究所(或称[阅读全文]

    2016-07-19 09:15:54

  • [ 用人之道 ] 学会引导健康的冲突

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        举个例子,你在讲话,而对方频频查看他们的手机。你可以装作若无其事,也可以主动指责。前者会在你心中累积不满情绪,而后者会将你[阅读全文]

    2016-07-18 09:38:17

  • [ 用人之道 ] 建立有效的合作关系

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        人生在世,就会与人产生某种摩擦。即使彼此亲密无间的人,仍会有些难解的问题。在人际关系错综复杂的恶劣环境中,员工问题会象滚雪[阅读全文]

    2016-07-16 08:54:47

  • [ 用人之道 ] 老板解雇员工前必须做的5件事

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        作为经理,最困难的事情之一就是你必须 解雇 坏员工。一旦你做出决定,那么在你跟这位员工座谈之前,你需要做五件事。 [阅读全文]

    2016-07-15 08:55:01

  • [ 用人之道 ] 你的员工是地下室里的磨菇吗?

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        地下室里的磨菇生长在黑暗里,不见天日,你可能想不到的是,有些公司正是这样对待员工的:他们不与员工 沟通 公司的最新[阅读全文]

    2016-07-14 09:01:40

  • [ 用人之道 ] 建立有效的合作关系

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        人生在世,就会与人产生某种摩擦。即使彼此亲密无间的人,仍会有些难解的问题。在人际关系错综复杂的恶劣环境中,员工问题会象滚[阅读全文]

    2016-07-11 10:07:23

  • [ 用人之道 ] 学会做教练

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        多数职员都碰到过糟得透顶的经理。他们视人如草芥,总认为员工一辈子都无创见。他们对员工总是漠不关心、居高临下,甚至滥用员工[阅读全文]

    2016-07-08 09:04:48

  • [ 用人之道 ] 提升团队精神的五种方式

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        当团队里的每个成员既能严格遵照公司规定各司其职,同时又能自由决定如何完成日常的工作时,团队的表现就会是最佳的。有五种方式有[阅读全文]

    2016-07-07 08:52:32

  • [ 用人之道 ] 建设活力团队的要诀

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        当你将个人召集起来组建成团队时,他们可以将人类送上月球,破解遗传密码,造出一台iPad,也可以出现各种千奇百怪的职能紊乱,[阅读全文]

    2016-07-06 08:55:13

  • [ 用人之道 ] 千里马与伯乐的角力

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       每一匹千里马都在等待自己的伯乐,但是不是等到伯乐之后就一定有施展的空间呢?如果千里马被放到驴圈里面养,千里马应该如何自处?是适应环境,改变马性?[阅读全文]

    2016-07-05 08:46:24

  • [ 用人之道 ] 化干戈为玉帛团队“冲突”可及时化解

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        对于面临变革需要的企业团队来说,层出不穷的意见和建议会成为产生团队“冲突”的诱因。就想要通过变革来获得更佳发展的企业团队来[阅读全文]

    2016-07-04 08:50:45

  • [ 用人之道 ] 滚蛋吧,组织内的肿瘤君

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     滚蛋吧,组织内的肿瘤君     组织里难免会有一些消极的人,这可能与有些人的先天性格有关。但是如果有员工不断散布[阅读全文]

    2016-07-02 09:07:01

  • [ 用人之道 ] 别让团队能量无效损耗

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       攻击、妥协、反复无常,只会把事情搞得更糟,根本无益于解决任何问题,没有公平公正,经理人又不愿意担当,就没人愿意承担责任,团队的能量就会无效损耗。[阅读全文]

    2016-07-01 08:57:41

  • [ 用人之道 ] CEO怎么才能留住人才

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         如果你的公司正为吸引和留住最顶尖的人才而头疼,那你可找到伴儿了:在2016年CEO挑战的民意调查活动中,参与者[阅读全文]

    2016-06-30 08:57:54

  • [ 用人之道 ] 别让团队能量无效损耗

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        攻击、妥协、反复无常,只会把事情搞得更糟,根本无益于解决任何问题,没有公平公正,经理人又不愿意担当,就没人愿意承[阅读全文]

    2016-06-28 08:50:09

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